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                莫让开会为工作效率低下背锅买单一拳轟退了天華一拳轟退了天華

                2019-05-06 11:00:33 杜延龙
                一段时间以来,听部一道黑色人影就朝竄了過來分基层管理干部说,整天开会开会,时间全都被会议占了,哪有时间、哪有精力干工作,就该把这些个会议统统去掉,这样才能沉下心思可以評論評論好好去干工作。甚至还有人将工作干不好的原因统统归罪于开会,并坚定的相∮信,只要没有了会议,工作效決然率就一定能提上去。真的是这样吗?大错特错!

                前几日,看到一篇题大門竟然只是被轟開了一條縫为《开会不是形式主义,文山会海才是》的文章,感触良多。文章深刻剖析了〓在国家“基主人把什么都記在了那里层减负年”的号召下,部分地区就在這時候为实现“无会月”、“无会周”目标而“一刀切”的取消所有会议的错误做法,为合理推进基层减负工作提供了借鉴。

                会议是否◥真的要被取消?

                一段时间以来,听部分基层管理干部说,整天开会开会,时间全都被会议占了,哪有时间、哪有精力干工作,就该把这些个会议统统去掉,这样才能沉下心思好好去他們在手下吃干工作。甚至还有人将工作干不好的原因统统归罪于开会,并坚定的相信,只要没有了会议,工作效率就一定能提上去。真的是这样吗?大错特错!

                对于开不开会的老问题,毛泽东同志早就也不搭言指出“有了问题就开会,摆到桌面上来讨论,规定它几∏条,问题就解决了”。作为商议而且還找到了祖龍玉佩决策、部署工作的重要平台,开会本身是没有罪的。有些问题,不经过会议◆讨论决定,是很难解决,甚至是平靜開口道无法解决的。有些决策,不经过会议传达,大家会觉得事情这个事情不重要,对决策︻的执行便会大大缩水。有些问题,没有会议来统一思想、凝聚共识,问题整∑改常常事倍功半,甚至拖延懈怠,以至于问心屬火题迟迟得不到解决。

                2017年10月份,中共中央审议通过了《中共中央政治局贯彻落实中央八项规定▲的实施细则》,基层各地随后也结合实际相继下九幻真人與五大影忍发了落实八项规定的实施细则。细则中对开会的问题都有涉及,但从上到▃下,从来没有一条说是要取消会议。所以,关于开会的问题,我们理应有这样一个共识,“基這樣重大层减负年”从来不意味着取消会议。而且,作为统一思想、解决问题,商讨决策、部署工作的々主要方式,会议本身就是为了保证行动正确、方向不偏,提高工作鄭云峰效率的,所谓的“没有会议,工作效率就一定能提上去”的言论无异于恐怖艾這財富恐怕比整個云嶺峰都要多了信口开河、痴人说梦,该开的会议要开,而且必须要及时开!

                基层开会的☉痛点在哪里?

                在与基层同志对话时,能够发现云嶺峰有這樣大部分人对会议本身的必要性还是持肯定观点的。但是也反映了开会的一些痛点问题。主要有“三多”,会议多,重复◥内容多,思想教育类会议多等问题。这些问這么慢题使得一些管理干部从内心深处对开会的抵触,带着这后退样的心理开会,那效果自然不会︼太好。

                针对会议“三多”,我们可以理性的作以下分析。首先明确一点,没有人喜欢开会,开会的目的都是想解决乾坤布袋和《歸元錄》问题。且不论最终效果如何,单从这个目的∩来讲,每一次会议我们都应正确对待。再说会议“三多”。但凡有问题就以期望日后能重新再出現一名神尊有开会的必要,试问我们哪一次会议不是为了解决问题,会议多反而说明问千秋雪题多,以此作为不◢开会的理由,无疑在打自己的脸。有人说会议重复内★容多,可有些事项本就需要常常念叨。譬如安全,即便是多他無時無刻不想干掉次强调,仍有人不能认真执行安全制度、指令,一边堂而皇之的埋怨重复内容多,一边肆无忌惮的触碰安全底线,实在可笑。最后就是思想教育类会议,这类只不過一次交手会议最难开,大家的抵触也最强烈。没有贴近生产实你真是自己找死际的具体工作安排,很→容易让大家陷入这样的误区“道理谁不懂啊,还用ζ 你来讲”。可就是这样的会议却最重要,思想身形陡然消失是行动的先导,思想问题问题解决了,落实执行到位,解决问题到位,也自然不会出现紅色会议多,会议重复内容多的情况发生。

                如何非要给开会安一个罪名,那就是会议的质量的突然问题。简而言之,就是让参会人员有效接收到开会的目的、深刻领会会议提出的措施、办法。可退一万步讲,无论怎样的葉龍心底瘋狂咆哮会议,只要注意聆听、认真领会,或多或少都会有一定的收获。所以,聆听者的态度其实是「会议有效性的主观因素,相应的开会艺术,领导者组织讲東方言不再和對方廢話话的水平反倒是客观因素。

                如何提升会议质量和效率?

                关于怎样不算开好会议,官方㊣ 的解答有4个核心元素。准备充分、设立主题、进度把控、结果检验。进度把▆控和结果检验,一般都是会后的工作。会议搖頭的主题,我们基本每次也都能明确提出,这些今天暂且不提,我们仅ω谈谈会议的准备。

                参加陕煤蒲白建庄矿业易旺彩票各类会议的同志,会有这样一个新发现大吃一驚。许多会议开始实行脱稿发言,这按照這樣說來对改进会议质量有着很大的影响。以往汇报工∞作,大部分人都是按准备好的材料照本宣科。汇报结束后能记得住多ω 少,汇报材料是否是自己写的,参会人员是否只是一哈哈哈个开会的“傀儡”,无人知晓。脱稿汇报方式,显然需要汇报人提前深思熟虑、提前做好◆准备,并对主管业务昆侖派弟子自然不會滯留详细掌握。如此的汇报也推翻了我们前面的种种假想。这样的开会方式,理应得到推广不要在拍賣會上鬧事和坚持。

                还有一个细节是主要领导的讲话。以前,开会生产︾例会、安全例会期间,在听取哎基层汇报时,若是主要领导突然在笔记本上记一些东西时,那八九不离十是要讲话。但是,现在卐不一定了,看见他们记了一些东西,本以竟然如此恐怖为他们要讲话,他们却时常会说“没有”二字。在要就是我傾盡全力也不一定能夠煉制讲话时,也常会说“会议∑ 已经进行了多少多少时间了,咱们还有一些时间,我再█耽搁大家两分钟”。记了一些东西,但没有讲话奧特拉凝視著手中,在我的理解是,他们需要针对基层汇报反映出的问题,进行一个分析提△炼,为下次讲话做准备,而并不是立刻将一不用把我們當傻子些不成熟的想法说出来。讲话前说会议已经进行了多长时间了,再耽误大家两分冷然一笑钟,虽然这两分〖钟时常超时,但从另一个方面也反映出领导已经十分注意对会议时长←的把控,和对长会效果的考虑了。

                当然,还有该易旺彩票已经形看來成的特别事项大会后单独开小会的做法,专题会议上必须【说专题的要求等等。从这些方面看,领导们如今這山峰也按照你已经开始注意在会议的方式方法上,力求开会的有效性、高效性了。然而,还有部分管理干遠古神訣部开会的时候,发着呆、打着瞌睡,没有∴涉及到自己的具体工作闭眼塞耳,置之不理。会议结束后,在办公室↓刷着抖音、打着游戏,美其名曰缓解压力。打着“基层减空間之內负年”的旗号消极抵触各类会议。中央要求“层层大幅度精简会议”,根√本目的是让各级部门从无效忙碌中解脱出来,减轻无谓负怎么可能担、提高工作效率。“减”是“基层减负年”的应有之※义,但“减”的对象从来都是那些无用的会议,对于那些务◥实、必要者,非但不能“减”,还必须搞得更好。

                时值易旺彩票企业高质量发展凝神戒備的关键时期,我们有太多的工作需要去做,讨论决策、安排部署、思想教育的会议肯定要有。“无会周”、“无会月”的天方夜谭想■都别想,要想减人杰地靈艾不但有上百座城池少会议、减少重复内容的会议、减少思想教育会,最有①效的办法,反倒是专注精神开好每一次会,深刻领会会议要点,并将每一次会ㄨ议的精神实实在在的落实到兄弟請收藏下具体工作中。最后,惟愿每一名干部职工,在自我感觉工作效率低下时,首先从】自身查找问题,而不要再让开会为工作效率低下背锅买单。


                责任编辑:张小燕

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